2016年鴻海股東會 / 戴正吳：5方向 夏普反敗為勝

2016年06月23日 工商時報 鄭淑芳／台北報導

即將出任夏普社長的鴻海副總裁戴正吳，昨天全程參與鴻海股東會，會後還以日文接受日媒採訪，一向惜字如金的「戴桑」昨天侃侃而談，談到經營夏普，戴正吳說，有40年日本經驗的他不會讓大家失望，事實上，他已擬具物聯網、健康生活、智能家居、高科技、潔淨能源等五個讓夏普反敗為勝的方向。

夏普社長由戴正吳出任，新人事命令將在今（23）日拍板，但新科社長談到今日即將真除，依留語帶保留。戴正吳表示，如果有機會出任夏普社長，會徹底分社化，並要求各個次集團徹底的利潤中心化，如果有賺錢就給股票選擇權，當然沒賺錢，也要減薪以示負責。

自許已經在資訊、民生、電子產業走過40年的戴正吳表示，自己有能力可以處理夏普的問題，經分析，夏普雖然是國際品牌，但主要銷售地還是在日本，即使夏普虧損連連，至今在日本家電市佔率還是很高，最主要虧本地點還是在中國。

堅守「從哪裡跌倒、從哪裡站起來」信念的戴正吳指出，未來考慮將夏普的海外總部設在深圳，除了因為深圳是中國的大都市，也是鴻海大陸發跡地，對鴻海來說別具意義。

不過，戴正吳透露，前進大陸時間應該沒那麼快，「因為所有大投資都要固定的程序要走」雖入股案已獲台灣、日本、歐盟首肯，但因為大陸行政程序走得比其他國家長，預估全部程序恐須歷經三個月。

戴正吳說，夏普的技術和鴻海剛好互補，一個很會研發、一個很會商品化，二者結合之後，剛好可以截長補短。

戴正吳強調，夏普要轉型，必須植基在現有的平台上才會省時省力，據此，發現夏普在物聯網、健康環境、智能家居、高科技、潔淨能源上的技術都十分卓越，如果朝此方向轉型，夏普應該很有機會走出一片天。