墨比爾斯： 2020年台股2萬點

2015年04月17日 工商時報 記者黃惠聆／台北報導

 
台灣加權股價指數昨（16）日再度出現大漲百點走勢，對於台股後市，富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁馬克．墨比爾斯（Dr.J.Mark Mobius）依然看好，並且重申「2020年台股可上漲到20,000點」。

其中台灣科技股更是他的最愛，尤其是晶片、軟體以及與智慧手機、行動裝置有關的公司，他也看好食品等消費股。墨比爾斯說，台灣科技產業「know-how」有自己的優勢，這是在其他國家比較難找到的，台積電正是台灣科技業龍頭。

他指出，因此，富蘭克林坦伯頓大中華基金持有不少部位的台積電股票，是該基金第二大持股；另外，美利達也被列入富蘭克林坦伯頓新興國家小型企業基金前十大股票之一。

由於富蘭克林坦伯頓新興國家小型企業基金持有6％的台股，除美利達之外，該基金還持有新普、銷售通路股的統一超商以及聯強等。

有新興市場教父之稱的墨比爾斯昨（16）日應投信投顧公會之邀來台專題演講，他15日就先拜訪美利達等公司，並親自到下榻飯店附近商場如H&M作市調，親自看跨國連鎖商店的銷售情況，紮實作足基金經理人的基本功。

墨比爾斯透露，他15日拜訪美利達，另外也到下榻飯店附近「逛逛」，去看跨國企業來台設據點的銷售通路如H&M和ZARA。他說，到各跨國商場作「市場調查」是他每到一個國家必作的功課，藉以觀察當地民眾的消費狀況。

至於墨比爾斯為何捨巨大而對美利達情有獨鍾，據墨比爾斯研究團隊分析師表示，一就評價面，相較於巨大股價，美利達仍折價20～30％；二是美利達製造不少高階車，毛利較高；三是投資團隊也看好美利達持有在美國有一知名品牌Specialized，美利達的持股比重逾35％等。 
 
墨比爾斯看好台積電、美利達
 
2015.04.17 自由時報
 

富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁馬克墨比爾斯昨天訪台，持續看好台灣科技股。 （記者廖千瑩攝）

 
〔記者廖千瑩／台北報導〕有「新興市場教父」之稱的富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁馬克墨比爾斯昨天訪台，強調看好台灣的科技產業及自行車產業，且特別點名晶圓代工龍頭廠台積電（2330）、自行車大廠美利達（9914）。

相隔一年，墨比爾斯又來台灣了，今年將滿80歲的他，再度現身依舊是一身合身的白西裝，且此次來台，他先到購物中心逛逛，還去了全球服飾品牌店H&M在台分店，發現現場人潮洶湧、不少民眾排隊買衣服，顯示消費力道不弱，也意味零售產業的全球化。

墨比爾斯昨至投信投顧公會國際資產論壇分享投資市場展望，他表示，全球有30億人口使用網路，且連網裝置高達87億台，新興市場占全球智慧型手機銷售量的比重，從2010年的39%，一路成長至2013年的69%。

墨比爾斯認為，若從這個現象看來，就不能忽視台積電的重要性，主要是台積電致力於研發智慧型手機零組件。

墨比爾斯說，台股今年是否會上萬點，沒人會知道，但他持續看好台灣的科技產業，對於亞洲投資人來說，投資高科技產業就一定要關注台灣，若以高科技產業來看，中國還不行；另外，他也看好台灣的自行車產業。

墨比爾斯先前曾警告，中國股市上漲過快，投資人須留意短期內有下跌約2成的可能，不過，出現修正也不必過度擔憂，這並不代表熊市將展開，只是短期內看到修正的可能性很高。


墨比爾斯：人口紅利加持 新興市場轉強

2015-04-17 07:04:19 聯合報 記者陳怡臻／台北報導

富蘭克林新興市場研究團隊總裁馬克．墨比爾斯昨表示，新興市場投資信心正在回溫，非常有機會反敗為勝。 記者胡經周／攝影

富蘭克林新興市場研究團隊總裁馬克．墨比爾斯，昨天再度以大眾熟悉的全白造型現身來台；他指出，新興市場在過去兩年表現不如成熟市場，但隨著基本面與人口紅利等利多加持，預期今年新興市場股市將由弱轉強。

證券投資信託暨顧問商業同業公會昨天舉辦「2015年國際資產管理論壇」，除邀請到富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁馬克·墨比爾斯專題演講，另也邀請晨星投資管理部門亞洲區總監陶瑾，分享如何設計創新的退休金產品。

據統計，過去兩年成熟市場成長迅速，新興市場則處於弱勢。但墨比爾斯說，若以基本面來看，現新興市場在經濟成長率、勞動人口比率都比成熟市場更具優勢，加上今年新興市場企業股價每股盈餘（EPS）可望達到11.1元，比成熟市場高出3.6元，顯示新興市場被低估。

墨比爾斯認為，近期又因新興市場與成熟市場利差降低，顯示大眾對新興市場投資信心正在回溫，未來非常有機會反敗為勝。

至於退休金商品的設計如何創新，吸引更多投資者投入退休理財市場，已累積30年經驗的晨星投資管理由亞洲區總監陶瑾擔任講者。她認為，好的退休金產品必須具備「簡化產品使用方式」、「為服務內容創新」、「雇主主動的參與」、「替不同世代著想」著想等四要素。

陶瑾說，台灣雇主雖有替員工繳退休金，但態度不夠積極，若雇主能扮領頭羊，主動替員工規畫退休金運用，可有效建立整體員工的退休理財觀。另業者也應該替不同世代的族群著想，「應透過商品設計，教育不同世代的投資者建立良好退休理財觀」。